S6

SAÉ 6. GEMA.01 : Accompagner le changement

Compétences ciblées :

• Concevoir la stratégie de création de valeur

• Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur

• Analyser les processus de l’organisation dans son environnement

• Aider à la prise de décision

• Piloter les relations avec les parties prenantes de l’organisation

  Objectifs et problématique professionnelle :

  Problématique professionnelle : En tant que conseiller, il s’agit de participer à la conduite du changement en procurant des éléments d’appréciation afin de mieux appréhender les évolutions de l’organisation et de son activité ou sa capacité à gérer un aléa.

  "Les éléments d’appréciation fournis permettent-ils d’accompagner la transformation de l’organisation?"

  Objectifs de la SAÉ : Dans le cadre de la SAÉ, l’étudiant devra être capable de :

• Mener une veille informationnelle

• Questionner le modèle économique des données liées à l’activité

• Identifier des indicateurs de performance

• Identifier des leviers d’amélioration

• Identifier l’évolution des compétences

• Formaliser des préconisations

• Créer l’adhésion

  Descriptif générique :

• Collecter et exploiter les informations liées au projet

• Mener et exploiter une analyse stratégique

• Intégrer des méthodes d’optimisation de production

• Utiliser les outils de prévision y compris statistiques

• Accompagner les évolutions réglementaires et techniques

• Mettre en œuvre les outils de gestion de crise

• Mettre en place les méthodes agiles

• Accompagner la transformation numérique

Commenter et concevoir des tableaux de bord de gestion : objectifs, présentation, principes de conception (démarche, choix d'indicateurs), intérêts et limites, calculs d'écarts.

Identifier les avantages et les inconvénients du coût cible et mettre en oeuvre cette méthode dans un contexte donné.