Cette SAÉ vous amène à comprendre et expérimenter les grandes étapes de la création et de la gestion d’une entreprise, depuis la définition d’un positionnement commercial jusqu’à la prise de décision stratégique.
L’objectif est de vous placer en situation de gestion réelle, en équipe, à travers le jeu d’entreprise Kalypso développé par Arkhé.
Vous y incarnerez une entreprise industrielle et devrez, à chaque période, prendre des décisions en matière de :
-
Marketing et communication (prix, publicité, positionnement)
-
Production et approvisionnement (investissements, stocks, capacités)
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Ressources humaines et organisation
-
Gestion financière et choix d’investissements
Vos choix influenceront directement les résultats de votre entreprise (satisfaction client, rentabilité, parts de marché, etc.) et seront analysés pour comprendre les liens entre décisions stratégiques et performance globale.
Cette simulation constitue le support central du module : elle remplace les études de cas traditionnelles en offrant une expérience interactive et collective de la gestion d’entreprise.
Compétences mobilisées :
-
Élaborer une stratégie commerciale et marketing cohérente
-
Piloter une activité en intégrant les dimensions économiques et financières
-
Travailler en équipe et prendre des décisions collectives argumentées
- Enseignant: YSE COMMANDRE
- Enseignant: RODRIGUE DOGBLE
- Enseignant: Marc-Antoine GATIGNOL
- Enseignant: MAGALIE HUGUETBOURREL
- Enseignant: VALENTIN HUGUETBOURREL
- Enseignant: Loic JEGO
TP2 : EVALUATION n°1
ENQUETE ENTREPRISE / METIERS
Avant-propos
Ajouts dans les personnes à interviewer (élargissement du champ de l’enquête aux métiers)
Conscient que réussir à interviewer un responsable risquait d’être très compliqué pour certains, j’élargis le champ des interviews à un professionnel qualifié : l’interview portant alors sur le métier.
Le plus important de ce travail résidant dans l’axe préparation (avant) et analyse de pratique (après).
Vous pouvez panacher les 2, 1 enquête entreprise, 1 enquête métier.
Libre à vous de choisir (et d’adapter vos questionnaires)… tant que la qualité est au rendez-vous !
Dates et modalités de remise
L’évaluation devra être remise sous forme papier lors de notre prochain cours
Pour le prochain cours
Le prochain cours (TP3) sera consacré au CV : amenez le-s vôtre-s
Que la force et l’inspiration soit en vous !
1 - Descriptif, généralités
1-1 - Commande
Vous devez interviewer en direct
le-s responsable-s d’une entreprise que vous aimeriez intégrer ou avec laquelle vous aimeriez établir un partenariat.
ou/et un professionnel qualifié et reconnu
2 entreprises ou professionnels différents ; celle qui vous intéresse le plus se déroulera en seconde position.
Vous pouvez panacher les deux.
Délai entre les 2 interviews = 2 semaines minimum pour laisser le temps de digérer la première interview et de préparer la seconde en s’appuyant sur les constats tirés de la précédente.
Restitution écrite de ces 2 interviews avec vos commentaires tels que demandés plus bas.
TRAVAIL A RENDRE EN MAIN PROPRE DEBUT DECEMBRE 2025 (TP3)
1-2 - Trame
FICHE ENQUETE ENTREPRISE / METIER (suggestion de contenu)
- Nom de l’interlocuteur et de la structure
- Fonction avec description des missions et responsabilités
- Depuis quand ?
- Horaires
- Seul ou en équipe
- Avantages du métier
- Comment avez-vous été recruté ?
- Parcours antérieur (formation, CV)
- Rémunération (débutant, moyenne)
- Compétences indispensables
- Le secteur recrute-t’il ?
- Si vous aviez un conseil à me donner… Une piste pour approfondir (personne, entreprise,…)
1-3 - Objectif
- Maîtriser le contact direct
- Travailler son réseau
- Recueillir le maximum d’infos utiles aptes à avoir une image conforme à la réalité du terrain
- S’adapter, s’analyser, se réajuster
2 - Consignes, conseils
2-1 - Posture
Professionnel en devenir
- Intérêt, sérieux, conviction, curiosité
- Ecoute active
- Observation
- Analyse
- Reformulation
- Décentrement
- Maîtrise orale (articulation, ton posé, rythmé, contrôle, etc). La petite touche d’humour peut être bienvenue sans en abuser.
Important : le premier contact se fera certainement via un/une secrétaire. Dans une entreprise, c’est un poste stratégique… Pensez-y aussi lorsque vous vous rendrez au rendez-vous !
2-2 - Durée
15 à 20 mn en général ; plus si la personne est d’accord.
Vous devez toujours vous rappeler que votre interlocuteur vous offre de son temps de travail, qu’il devra certainement rattraper.
Important : lors des phases de prises de contact et de congé, en plus des formalités d’usage, montrez bien que vous avez parfaitement conscience du cadeau
2-3 - Moyens
- Liste de questions
- Carnet, stylo
Eventuellement, vous pouvez enregistrer l’interview comme support mais uniquement si votre interlocuteur est d’accord ; ceci n’empêche aucunement de prendre des notes, démontrant ainsi votre sérieux.
2-4 - Préparation
Essentielle, elle ne doit absolument pas être négligée !
Plus vous vous serez préparé(e), plus vous serez à l’aise, plus vous donnerez une image pro.
a – Faire votre choix et prendre contact
b - Prendre des infos en amont : sites, réseaux sociaux, infos-société, syndicats ou groupements professionnels, club d’entreprises, etc
c - Elaborer le questionnaire (sous forme d’un document « propre ») et le scénario de l’interview
d - Répéter
e - Se détendre
2-5 - Jour J
- Style vestimentaire adapté (à l’aise et vous-même)
- Mobile en veille
- Arrivée à l’avance pour observer et se familiariser avec les lieux ; vous pouvez le faire aussi quelques jours avant mais prévoyez de vous présenter sur site tout-de-même 10 mn avant le rendez-vous.
- Abord sympathique et dynamique
Une fois devant votre interlocuteur, profitez de la poignée de main pour vous présenter brièvement puis plantez le décor (but de la visite, temps court, type de questions).
Une fois l’interview terminée, pensez à remercier votre interlocuteur comme il se doit et n’hésitez pas s’il propose un autre rendez-vous pour découvrir la structure.
Parfois le petit plus, c’est un petit mail de remerciements quelques jours après le RV…
EVALUATION ECRITE
7 à 8 pages au total (Police 12/14, interligne normal)
Attendus
Décrire, analyser de façon factuelle et synthétique l’avant (préparation), le pendant (interviews) et l’après (analyses de pratique).
Décrire et analyser vos axes de progression.
Critères d’évaluation
Audace
Organisation
Implication, sérieux
Qualité et crédibilité des infos
Esprit d’analyse et de synthèse
Capacité d’adaptation et de remise en question
Contenu (page par page)
1 - Préparation (page 1)
- Pourquoi ces structures - professionnels ? Pourquoi le choix du second (préféré) plus particulièrement ?
- Prise de contact (comment ? téléphone, mail, direct, etc)
- Stratégie (démarche, objectif, etc)
- Difficultés rencontrées et façon de les résoudre
- Adaptation à la structure à partir des infos récoltés
- Contact avec le premier interlocuteur
2 - 1ère interview (pages 2-3)
Joindre le questionnaire
Les questionnaires manuscrits (si l’écriture est lisible uniquement) et scannés sont acceptés.
3 - Analyse de pratique 1ère interview (page 4*)
- Contexte et ambiance
- Posture adoptée
- Difficultés / facilités rencontrées
- Mes points forts / faibles identifiés
- Retour(s) de l’interlocuteur ou ressenti à défaut
4 - Préparation 2ème interview (page 4*)
Sur la base de mon analyse de pratique suite à la 1ère interview :
- améliorations et réajustements à mettre en œuvre
- préparation spécifique
3 et 4 sur la même page
5 - 2ème interview (pages 5-6)
Idem que 2 mais avec les réajustements
6 - Analyse de pratique 2ème interview / Analyse de pratique globale (page 7) *
- analyse de pratique concernant cette 2ème interview (voir 3)
- difficultés et/ou améliorations constatées d’une interview à l’autre
- analyse globale et enseignements tirés (axes de progression à travailler)
Si je devais le refaire…
* Si besoin est, vous pouvez ajouter une page… mais ce n’est pas une obligation
A rendre en main propre, lors du TP3 début décembre 2025
- 03/12 MDEE 21A & B, MDEE 22 A & B
- 05/12 BI 23 A & B, BDMRC 24 A & B
PPP – TP2 – EVALUTION 1 – J.NOGRADY – IUT TARBES – 27/09/2025
PAGE 6
PPP –TC - EVALUATION 1 - J.NOGRADY - IUT TARBES - 27/09/2025
- Enseignant: Jean NOGRADY