R5.03 - Management d’activités
Compétence ciblée :
– Analyser les processus de l’organisation dans son environnement
Descriptif :
– Les théories des organisations
- Analyser la structure des organisations et son impact sur le fonctionnement des organisations
- Intégrer l’impact de l’individu (motivation, rationalité limitée, etc.), des phénomènes sociaux (pouvoir, culture, apprentissage organisationnel, etc.) et de l’environnement sur le fonctionnement des organisations
- Conduire le changement
– Le management des collaborateurs
- Le pilotage de l’activité et l’animation des équipes
- La gestion de l’activité - Focus sur la délégation
- Les outils d’organisation et de pilotage des activités et des équipes
- Les rituels managériaux
- L’animation des rituels individuels et collectifs : entretiens annuels d’évaluation par exemple
- La posture face aux autres : attention aux autres et écoute, assertivité, empathie
- Contrôle, confiance, autonomie
- Le cas du télétravail
- Le développement des collaborateurs
- Principaux leviers et outils de motivation
- Contribution au bien-être : le management positif et la gestion des conflits (communication non violente et négociation)
- Le management interculturel
- Enseignant: Virginie Andre
- Enseignant: Didier Bede